年3回の賞与と自由な服装——働く環境への投資
建設業界で「賞与が年3回」というのは珍しい。松代建設工業株式会社はその制度を実際に運用しており、個々の成果が報酬へダイレクトに反映される仕組みを敷いている。週休二日制を基本としながら残業管理も徹底し、直行直帰や在宅勤務といった選択肢も用意されている。働き方の柔軟さという面では、同規模の建設会社と比べてもかなり踏み込んだ内容だと感じた。
ネイルやピアス、髪型についての制約を設けていない点は、現場仕事が中心の建設業では目を引く。こうした自由度の高さに惹かれて入社を決めたという声も社内にはあるようだ。個人の表現を縛らないことで、多様なバックグラウンドを持つ人材が自然と集まる流れが生まれている。プライベートと業務の切り替えがしやすい勤務体系が、結果として定着率にも影響を及ぼしている。
1953年創業——長野市青木島に根を張る70年超の歩み
長野県長野市青木島を拠点とする松代建設工業株式会社は、1953年に事業をスタートさせた。代表・湯本宜成氏が率いる組織は70年以上の施工実績を背景に、住宅から公共インフラまで手がける総合建設業者として地元に根づいてきた。長い年月のなかで蓄積された技術ノウハウは、複雑な工事条件にも対応できる引き出しの多さにつながっている。新しい工法の採用と従来の技法をうまく共存させているのが、この会社の持ち味だろう。
公共施設や道路・河川の土木工事など行政案件への参画歴も長く、地域のインフラ整備を下支えしてきた実績がある。宿泊施設や医療施設、オフィスビルといった用途の異なる建築物を数多く手がけてきた経験が、設計段階からの提案力に厚みを持たせている。個人的には、70年を超えて事業を継続している地場の建設会社というだけで、一定の信頼の裏付けになると思う。
自社ブランド「Mstyle house」と事業領域の広がり
注文住宅では自社ブランド「Mstyle house」を展開し、施主の要望を設計に落とし込むところから施工完了まで一貫して対応する。店舗併設住居や美容室といった小規模商業施設の設計にも携わっており、事業者の運営動線まで踏み込んだ空間提案を行っている。リノベーション事業では既存建物の再生を通じて、建て替えに頼らない選択肢を地域に提示。不動産取引や土地活用のコンサルティングまでカバーしているため、建設前の段階から相談を持ちかけられる体制が整っている。
「住宅を建てるだけでなく、土地探しから一緒に動いてくれた」という利用者の声が示すように、松代建設工業株式会社のサービス範囲は建築単体に閉じていない。商業施設から公共事業、そして個人住宅まで守備範囲が広いことで、各分野で得た知見が別の案件に還元される循環が生まれている。こうした事業の横幅が、長野市という地域でワンストップの相談先として選ばれる理由になっている。
未経験者の受け皿と現場で育つ組織文化
中途採用を積極的に進めており、建設業界での経験がない人材にも門戸を開いている。ベテラン社員が段階的に技術を伝える教育体制が組まれていて、基礎から実務レベルまで現場のなかで習得していく流れになっている。性別や年齢、学歴による区別を設けず、子育て中のスタッフがキャリアを途切れさせずに働き続けられる支援制度も運用中だ。
先輩や代表との距離が近いという話は、社員のコメントでも繰り返し出てくるらしい。分からないことをその場で聞ける環境は、とくに入社直後の不安を減らす効果が大きい。現場経験の異なるメンバーが集まることで、施工上のアイデアや改善案が日常的に交わされている。こうした空気感が、組織としての技術の底上げにつながっているのだろう。
